中新網(wǎng)山西新聞7月19日電 從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到精通土木工程的“包工頭”；從單一熟知化工工藝到全能掌握電、氣、焊；從優(yōu)秀的企業(yè)帶頭人到全國(guó)青年農(nóng)民致富帶頭人。一路乘風(fēng)破浪，一路披荊斬棘，在農(nóng)村廣闊的天地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，在夢(mèng)想的版圖繪制初心使命，他就是晉中新知識(shí)青年農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)聯(lián)盟會(huì)員、晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理周磊。

　　初出茅廬 激情創(chuàng)業(yè)

　　2009年，作為應(yīng)屆畢業(yè)生的周磊，順利考入了榆次區(qū)大學(xué)生村官這個(gè)大家庭。懷著對(duì)未來(lái)無(wú)限的憧憬和滿腔的熱情，他不僅與當(dāng)?shù)厝罕姶虺闪艘黄�，保質(zhì)保量完成了本職工作，也深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)落后的農(nóng)作模式，與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的不匹配。

　　從2012年起，歷時(shí)三年時(shí)間，周磊廣泛查閱中外資料，進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研。他認(rèn)為，高密度養(yǎng)魚(yú)技術(shù)是一項(xiàng)發(fā)展空間大、可行性很強(qiáng)的項(xiàng)目。從項(xiàng)目敲定到籌備結(jié)束，他用短短3個(gè)月的時(shí)間，說(shuō)服了家人和親戚，帶著第一筆啟動(dòng)資金和無(wú)限的激情，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。

　　風(fēng)雨無(wú)阻 攻堅(jiān)克難

　　伴隨著創(chuàng)業(yè)之路的一步步推進(jìn)，預(yù)料之外的困難接踵而至。高昂的零星用工費(fèi)用、困難的建設(shè)材料選擇，自主設(shè)計(jì)的生產(chǎn)模式，根本無(wú)人承接項(xiàng)目�！坝羞^(guò)無(wú)奈，有過(guò)退縮，就是不甘心”，面對(duì)重重困難，周磊也曾沮喪，卻從未懷疑過(guò)自己的初衷。2014年夏季達(dá)沃斯論壇，國(guó)家總理李克強(qiáng)第一次提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，強(qiáng)調(diào)要借改革創(chuàng)新的“東風(fēng)”，在960萬(wàn)平方公里的土地上掀起“大眾創(chuàng)業(yè)”、“草根創(chuàng)業(yè)”的浪潮，形成“萬(wàn)眾創(chuàng)新”“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢(shì)，并在政府工作報(bào)告中，確定了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作方向。在國(guó)家政策的指引下，周磊更堅(jiān)定了自己創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的步伐。

　　他帶領(lǐng)家人和親戚親自動(dòng)手建設(shè)實(shí)驗(yàn)基地，從初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生到精通土木建設(shè)“包工頭”；從單一的熟知化工工藝到全面掌握電、氣、焊，一個(gè)個(gè)困難在日夜不眠中被攻克，一項(xiàng)項(xiàng)設(shè)想在反復(fù)推敲中被實(shí)現(xiàn)，2015年底，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)全部完成。

　　激揚(yáng)青春 開(kāi)拓創(chuàng)新

　　2016年初，周磊結(jié)合外出學(xué)習(xí)和自學(xué)整理的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，開(kāi)始了“魚(yú)菜共生”生產(chǎn)模式的首次試運(yùn)行。

　　眾所周知，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)周期長(zhǎng)，試運(yùn)行至第六個(gè)月，因?qū)Ρ葦?shù)據(jù)有誤，生態(tài)平衡遭受嚴(yán)重破壞，實(shí)驗(yàn)失敗。初次的嘗試，消耗了時(shí)間，損失了資金，卻沒(méi)有動(dòng)搖周磊的信心。他摒棄了沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，一天18個(gè)小時(shí)撲在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，從溫度濕度到溶氧氨氮，全面記錄生產(chǎn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，完成了一整套成熟的“魚(yú)菜共生”生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為下一步的模式推廣，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著生產(chǎn)模式的進(jìn)一步成熟和穩(wěn)定，周磊感到肩上的責(zé)任也越來(lái)越大。他發(fā)現(xiàn)，2000年，榆次區(qū)新建的3000余套溫室大棚，產(chǎn)能不升反降，農(nóng)民的收入也大大縮水。周磊第一次大膽提出將“魚(yú)菜共生”模式復(fù)制進(jìn)大棚的設(shè)想，從而達(dá)到改造廢舊大棚，提高農(nóng)戶收入的目標(biāo)。

　　2018年，周磊在榆次區(qū)設(shè)立了兩個(gè)大棚改造示范基地，并提供無(wú)償技術(shù)支持和服務(wù)。年底，兩處示范基地生產(chǎn)情況良好，顯現(xiàn)出“魚(yú)菜共生”模式良好的可復(fù)制性。2021年底，他建設(shè)了第一個(gè)以“魚(yú)菜共生”為主題的復(fù)合型園區(qū)，正式邁出了示范推廣第一步。

　　勇于嘗試才能開(kāi)辟新局，敢于打拼才能拼出勝勢(shì)，善于闖蕩才能闖出新路。目前，晉中芉源農(nóng)業(yè)科技有限公司已完成了生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的整套完整生產(chǎn)數(shù)據(jù)體系及兩項(xiàng)技術(shù)專利。成功養(yǎng)殖加州鱸魚(yú)、銀鱈魚(yú)等5個(gè)品種。公司有獨(dú)立實(shí)驗(yàn)基地一處，推廣示范基地兩處，復(fù)合型養(yǎng)殖園區(qū)一處，銷售利潤(rùn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。2021年利潤(rùn)率達(dá)到32%，是普通農(nóng)業(yè)行業(yè)的6至8倍，模式推廣預(yù)期收益為傳統(tǒng)溫室的3至5倍，人工成本節(jié)省80%以上，養(yǎng)殖自動(dòng)化程度達(dá)到93%以上。

　　時(shí)代的責(zé)任賦予青年，時(shí)代的光榮屬于青年。除經(jīng)營(yíng)好自己的公司外，周磊將更多的時(shí)間用于助力鄉(xiāng)村振興上。他曾40余次開(kāi)展入村技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，接待各縣區(qū)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)10余次，挽救了4個(gè)即將停產(chǎn)的個(gè)體農(nóng)業(yè)企業(yè)。2016年，周磊在團(tuán)委組織的青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，受到了各專家、投資人的認(rèn)可，獲得區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)、市級(jí)三等獎(jiǎng)、省級(jí)二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。2019年，榮獲“全國(guó)農(nóng)村青年致富帶頭人”稱號(hào)，為晉中農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。(史曼菲)