山西農信奮力實現高質量發(fā)展“開門紅”
2023年03月08日 15:21
來源:中新網山西

  中新網山西新聞3月8日電 首季“開門紅”業(yè)務競賽活動開展以來,山西農信各級機構圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”六字方針,存貸款等主要業(yè)務指標順利實現“開門紅”。截至2月末,全省農信社各項存款余額較年初凈增890.45億元,各項貸款余額較年初凈增523.85億元。

(圖片來源:靈石農商銀行)

  全員營銷聚合力

  呂梁農信社引導轄內行社各級員工走出柜臺、走出廳堂、走出機關,走進鄉(xiāng)村、商圈、市場、街區(qū),分層級、分客群開展常態(tài)化精準營銷,目前該市農信社各項存款較年初凈增76.25億元,個人綜合金融達標客戶較年初凈增2.28萬戶。

  晉城農信社員工在全轄區(qū)進行網格化、全覆蓋走訪,重點加大對沿街商戶的走訪,做到存貸款、信用卡等產品的全面營銷,目前該市農信社各項存款較年初凈增70.53億元。

  鄉(xiāng)寧農商銀行一方面細分客戶群體,通過節(jié)假日走訪、送生日祝福等方式,穩(wěn)住存量客戶這個大盤子;另一方面,摸清轄內行政事業(yè)單位、煤礦等重點企業(yè)客戶,實行“名單制”營銷,目前各項存款較年初凈增15.26億元。

  右玉農商銀行實行“個人+團隊”業(yè)績大PK,每日在工作群通報營銷成果,形成“全員戰(zhàn)斗”的共識,目前各項存款較年初凈增7.65億元,各項貸款較年初凈增3.81億元。

(圖片來源:孝義農商銀行)

  做實服務添動力

  山西農信各級機構不斷改善服務環(huán)境,優(yōu)化服務流程,創(chuàng)新服務手段,提升客戶體驗,助推各項業(yè)務高質量發(fā)展。平定農商銀行充分利用轄內石灰行業(yè)重組整合的有利時機,重點支持數家行業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,助力石灰行業(yè)深加工延伸,目前各項存款較年初凈增13.14億元,各項貸款較年初凈增7.31億元。

  昔陽農商銀行邀請縣域知名度、信譽度良好的40余家企業(yè)進行座談,重點針對企業(yè)融資需求擬定合作意向,現場簽訂意向書30戶、金額1.8億元,最大限度穩(wěn)固客戶群體,目前各項貸款余額較年初凈增5.88億元。

  云州農商銀行借助移動設備,將柜臺“搬到”廣大百姓的家門口,現場為客戶辦理開立銀行卡、 磁條卡更換IC卡、開通“晉享生活”等一攬子金融服務,目前各項存款較年初增加7.19億元,各項貸款較年初增加3.66億元。

  婁煩農商銀行既拓展增量,又精耕存量,做大客群基數,夯實發(fā)展基礎,目前各項存款較年初凈增1.87億元,各項貸款較年初凈增1.78億元。

(圖片來源:長治審計中心)

  考核督導激活力

  山西省聯社每日實時監(jiān)測全系統信貸投放情況,通過電話、實地調研督導等方式,督促投放進度緩慢的市縣機構進一步加大信貸投放力度,同時關注投放結構與質量,引導市縣機構將信貸資金優(yōu)先投向支農支小領域,推動全省農信社信貸工作轉型升級。

  長治農信社進一步完善“農商快辦”服務隊管理辦法、績效薪酬考核、反饋機制、晉升機制、淘汰機制等10項運行管理機制,通過召開交流座談會,做好問題反饋解決,確保營銷隊伍做出成效。截至目前,該市農信社各項存款較年初凈增96.75億元,實體貸款較年初凈增40.35億元。

  古交農商銀行制定“目標、進度、問題、責任”四項清單,實施全周期的閉環(huán)式管理,目前各項存款較年初凈增6.44億元,各項貸款較年初凈增4.36億元。

  優(yōu)化結構提效力

  山西省聯社通過電話督導、下發(fā)業(yè)務提示、召開條線工作會等方式,督促市縣機構在組織存款工作中統籌考慮存款規(guī)模、成本和穩(wěn)定性,合理把握增長節(jié)奏,切實強化成本管控,注重優(yōu)化存款結構,提升對公存款占比,推動存款業(yè)務高質量發(fā)展。

  晉中農信社以“客戶拓展增量擴面、業(yè)務結構調整優(yōu)化、經營基礎不斷夯實”為目標,按周競賽、排隊、通報,目前該市農信社各項存款凈增87億元,各項貸款凈增48億元,實體貸款戶數凈增7038戶。

  堯都農商銀行針對外地返鄉(xiāng)客戶、員工親朋好友開展“點對點”精準營銷,儲蓄存款、一年期以下存款不斷夯實;針對省、市重點項目開工熱潮,大力營銷公司客戶、優(yōu)質國企客戶,對公存款穩(wěn)中有進。目前該行對公、一年期以下等低成本存款均較年初大幅增長,資金成本顯著壓降,存款付息率較年初下降0.5個百分點。

  臨猗農商銀行通過健全“日排隊、周碰頭、旬考核、月兌現”工作運行機制、業(yè)務條線與包片部室雙線落實機制、落后網點跟進幫扶機制、全行人員統籌調配機制,推動業(yè)務營銷水平提質增效,目前各項存款較年初凈增9.39億元,實體貸款較年初凈增5.83億元。

  沁源農商銀行建立“兩級營銷”責任清單,由班子對接機關部門、大中型企業(yè),中層對接小企業(yè)、村委,全力做好對公存款營銷,目前各項存款較年初增加7億元,其中對公存款較年初增加4.8億元。(王瑞青)

【編輯:張怡】
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