中新網(wǎng)山西新聞6月29日電 黨建工作機(jī)制是保證黨的建設(shè)理論與實踐行動發(fā)揮作用的重要因素。近年來，針對企業(yè)整合重組后各級黨組織地域分散、文化傳統(tǒng)差異等特點(diǎn)，晉能控股裝備制造集團(tuán)創(chuàng)新實施了黨建“雙循環(huán)”“雙五五”工作機(jī)制，著力破解了黨建工作與企業(yè)中心工作“兩張皮”現(xiàn)象，開創(chuàng)了企業(yè)黨建工作新局面。

　　聚焦黨建工作“抓什么”“怎么抓”兩個關(guān)鍵問題，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作一體推進(jìn)的理念及習(xí)慣，對二者同部署、同落實、同考核，晉能控股裝備制造集團(tuán)注重加強(qiáng)工作機(jī)制和考核機(jī)制建設(shè)，為黨建工作與企業(yè)中心工作提供充分保障。建立實施了“年度大循環(huán)、季度小循環(huán)”雙循環(huán)黨建閉合管理機(jī)制。年度大循環(huán)，即年初召開黨委(經(jīng)營)工作會、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會等全局性會議，系統(tǒng)化研究部署黨建工作，為全年黨建工作定方向、明思路。年中利用“季度小循環(huán)”機(jī)制，匯聚機(jī)關(guān)、基層合力，動態(tài)化研究解決工作重點(diǎn)難點(diǎn)，確保各項工作按照年初部署有條不紊推進(jìn)。年終開展黨建工作專項述職評議，現(xiàn)場述職、現(xiàn)場評議、現(xiàn)場點(diǎn)評，倒逼基層黨組織書記扛牢壓實責(zé)任，精準(zhǔn)化兌現(xiàn)黨建目標(biāo)。季度小循環(huán)，即每季度首月編發(fā)《黨建工作簡報》，交流特色亮點(diǎn)做法，促進(jìn)黨組織學(xué)習(xí)借鑒、全面提升。中月召開黨建例會，緊扣當(dāng)下企業(yè)黨建和改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，堅持一例會一主題，引導(dǎo)各級黨組織書記用心研究黨建工作，不斷提升工作質(zhì)量和實效。末月開展全覆蓋督導(dǎo)考核，緊跟工作部署動態(tài)設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，確保黨建工作有部署，就有落實、有考核。“雙循環(huán)”工作機(jī)制實現(xiàn)了從年初部署到年終驗收的閉合管理，增強(qiáng)了對黨建運(yùn)行過程的動態(tài)管理，有效確保了每個節(jié)點(diǎn)黨建工作都有重點(diǎn)、有抓手，有力促進(jìn)了黨建工作融合。

　　與此同時，結(jié)合新形勢新要求，發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，創(chuàng)新實施了“雙五五”考核機(jī)制，即黨建考核結(jié)果由黨建業(yè)務(wù)與經(jīng)營指標(biāo)各占50%，黨建考核結(jié)果在績效考核中占50%權(quán)重，倒逼各級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建， 形成了圍繞業(yè)務(wù)工作抓黨建、圍繞黨建工作抓業(yè)務(wù)的良性互動局面。(宋薇)